נקודת רתיחה

בפרק הזה אני מארחת את אמיר צוקר, רו"ח ויועץ עסקי, ויחד אנחנו משוחחים על הקונפליקטים פנימיים שמתרחשים בין מהלכי הלב למהלכי החיים בעולם העסקים והעבודה. איך מזהים את הפער הזה, איך הוא משפיע על החלטות עסקיות, ואיך ניתן לנווט אותו בצורה שמשרתת את העסק ואתכם עצמכם.

בפרק תמצאו טיפים מעשיים ומענה על השאלות:
• איך מזהים מהו הפער האמיתי (ולא רק הסימפטום)?
• איך לחשוף צרכים עמוקים ומניעים סמויים?
• איך בונים הסכמות שישמרו על שיתוף הפעולה לאורך זמן?

מה הקשר בין מערכות יחסים בתוך הארגון לבין פגיעה ברווחים?
ואיך קונפליקטים שקטים או סוערים יכולים לחסל רווחיות ולשבש תהליכי עבודה?

בפאנל מגשרות מיוחד עם נאווה שוורץ רו"ח ומגשרת ועם ענבר גלוסקא מובילת שינויים בארגונים, מגשרת ויו"ר ארגון מגשרי ישראל, דיברנו על הקשר הישיר בין טיפול בקונפליקטים לבין רווחיות עסקית.

מה קורה שמנהל פרויקט עובד חצי שנה על הקמת מערכת חדשה ואז אומרים לו שלא מאמינים שזה יצליח ורוצים להוריד את הפרויקט מהפרק.
איך צולחים את המשבר והפרויקט ממשיך?
בפרק הזה בנקודת רתיחה, התארחו באולפן אורלי אדם, יועצת ארגונית ומאמנת ויהודה בר אילן, מנהל בכיר לשעבר. יחד שוחחנו על איך צולחים רגע שיכול לפוצץ הכל?
בפרק תמצאו טיפים מעשיים שתוכלו להשתמש ולצלוח קונפליקטים.

מה קורה כשהחזון המשותף מתנגש במציאות מורכבת?
איך מזהים מראש את נקודות התורפה שעשויות לסכן את השותפות?
כיצד בונים בסיס חזק עם כלים פרקטיים לשותפות מצליחה וארוכת טווח?
בפאנל מומחים מיוחד עם עו"ד אורי ארבל ויועץ עסקי אלון שרר דיברנו על האתגרים וההצלחות שבשותפות עסקית

בפרק הזה, שמתמקד ברגעים הרגישים בשותפות עסקית, שוחחתי עם עו"ד ומגשרת אדוה ננטל על המקומות שבהם ברור שמשהו לא עובד, אך הקשר נשאר חשוב. דנו איך להיפרד בלי להרוס, מה עושים כשאחד רוצה להמשיך והשני לא, ואיך מנהלים שיחה שכל מילה בה עלולה להצית ויכוח – תוך פירוק הדרגתי של המתח מבלי לגרום לפיצוץ.

בפרק הזה אני ומורן מדברות על מקור שכיח וכואב לקונפליקטים בעולם העסקי – פערי ציפיות. נבחן איך קורה שחשבנו שהבנו זה את זה, אבל בפועל כל אחד פירש אחרת, מהי החשיבות של תיאום ציפיות מול שותפים, ספקים ולקוחות, ואיך אפשר למנוע אי הבנות ומתח מיותר מראש.

מאחורי כל חוזה, הסכם או היררכיה – יש בני אדם, יש רגשות, אכזבות, ודברים שלא תמיד נאמרים בקול. בפרק הזה של "נקודת רתיחה" אני משוחחת עם עו"ד טל שרון על הרגעים שבהם מערכות היחסים בעסק או בארגון מתחילות להיסדק: כשהעובד חותר תחת המנהל, כשהאמון מתערער, וכשתיאום הציפיות מתפספס – לא רק בכסף או בלוחות זמנים, אלא ברמה האנושית. נבחן מה זה אומר באמת "לראות את העובדים", ואיך שילוב של הבנה משפטית ורגשית, יחד עם הקשבה וגישור, יכול לעזור לצאת ממשבר – ולפעמים אפילו לצמוח ממנו.

מה עושים כשמערכת יחסים מקצועית הופכת למתוחה, אישית מדי או פשוט מעיקה? בפרק הזה של "נקודת רתיחה" אני עונה על שאלות ממאזינים שמתמודדים עם מצבים כאלה בדיוק: מנהל שלא באמת מקשיב, קולגה עוקצנית שמערערת את הביטחון, ותקשורת תקועה שמובילה לשקט מתוח במקום לדיאלוג. נדבר על דרכים לקדם שיח בלי להיכנס לעימות – ואיך להתמודד כשמשהו מרגיש לא פתור, אבל אף אחד לא אומר כלום. מוזמנים להאזין ולשתף אותי – מה לקחתם מהפרק?

בפרק הזה של "נקודת רתיחה" אנחנו עוסקים בקונפליקט שקט אך מתסכל – שם החברה. העסק עובד, הלקוחות מגיעים, אבל אחד השותפים מרגיש שהשם פשוט לא נכון, לא מתגלגל טוב, לא יושב לו. הוא רצה לשנות, אפילו פנו ליועץ, אבל השותף השני מתנגד בתוקף, והנושא נתקע. היום, הוא כבר שוקל אם בכלל שווה להעלות את זה שוב. נשאל: איך מתמודדים עם שם שלא מרגיש מדויק? איך פותחים שיחה על נושא רגיש מול שותף שמתנגד? ואיך יודעים מתי להתעקש – ומתי לשחרר?

באמת צריכים שניים לטנגו? כמה פעמים הרגשת שהשיתוף בעסק או בשותפות פשוט לא זז יחד – שבן הזוג העסקי, הלקוח או הקולגה דורכים לך על הרגליים במקום לנוע בהרמוניה? בפרק הזה של "נקודת מפנה" אני מארחת את מורן פייביש, אסטרטגית שיווק, לשיחה על רגעים שבהם האמון והסנכרון נסדקים, והקשר בין הצדדים נתקע. נדבר על מי עושה את הצעד הראשון כשקונפליקט דורש שינוי, האם האחריות באמת מתחלקת שווה בשווה, ואיך גישה פרואקטיבית – פנימית וחיצונית – יכולה למנוע משברים מראש.

למה עובדים, ספקים ואפילו מנהלים פשוט נעלמים בלי לומר מילה? בפרק הזה של "נקודת רתיחה" אני מארחת את חגית לוי, יועצת ארגונית ומנטורית לקריירה, לשיחה על תופעת הגוסטינג בעולם העבודה והעסקים. נדבר על הסיבות הפסיכולוגיות שמובילות אנשים לבחור בהיעלמות במקום בהתמודדות, על ההשפעה של התופעה על מערכות יחסים מקצועיות, ועל דרכים למנוע אותה. פרק חשוב לכל מי שפועל בסביבה ארגונית או עסקית – ורוצה להבין למה לפעמים פשוט נעלמים לו מול העיניים.

בפרק הזה אני מארחת את עו"ד טל שרון, מומחית בדיני עבודה, לשיחה כנה ומעמיקה על הגבול הדק שבין התנהלות מקצועית להתעמרות בעבודה. נבחן מהם הדפוסים העלולים להוביל למשברים ביחסי עובד–מנהל, איך מזהים נורות אדומות בזמן, ואילו צעדים אפשר לנקוט כדי למנוע התדרדרות. נדבר גם על תקשורת בריאה, טיפול נכון בקונפליקטים, ובניית יחסי עבודה מכבדים לאורך זמן. פרק שמעניק כלים פרקטיים ותובנות חשובות לעובדים ולמנהלים כאחד.

בפרק הזה אני מארחת את עו"ד אורי ארבל, מומחה בליווי סטארטאפים ועסקים, לשיחה על מה שבאמת קורה בתוך שותפות עסקית. אם אתם בדרך להקמת מיזם עם שותפים – זה פרק שלא כדאי לפספס. נצלול לאתגרים שבין מייסדים, נדבר על דרכים לבנות שותפות יציבה ובריאה, ונציג כלים פרקטיים להתמודדות עם חילוקי דעות לפני שהם הופכים לקונפליקט. פרק שיעזור לכם לשמור על מערכת יחסים חזקה ולמנוע משברים שיכולים לסכן את כל המיזם.

בפרק הזה אני מארחת את תמי ברינר לשיחה על אחת המשימות הרגישות בניהול – שיחות משוב. דיברנו על איך לנהל משוב בצורה חכמה ומועילה, ואיך למנוע ממנו להפוך לנקודת רתיחה. נבחן מה עובר על מנהל ברמה הרגשית והתודעתית לפני שיחה כזו, ואיך הפער בין תפיסת המשוב כשלילי לבין הזהות המקצועית משפיע עליו. נדבר גם על החשיבות של משוב חיובי – במיוחד לעובדים מצוינים – ולמה אסור להזניח אותו. בנוסף, נעמיק בהשפעות של משוב לא מדויק: קונפליקטים, תקשורת לקויה ושחיקה בצוות.

בפרק הזה של "נקודת רתיחה" אנחנו צוללים לסיפורו של ד', מנכ"ל ויזם טכנולוגי, שנקלע לקונפליקט בין לחצי הדירקטוריון לבין אזהרות הצוות שלו. ברגע של לחץ הוא קובע: "שמעתי אתכם, אבל אני מחליט!" – משפט שהפך לנקודת שבר ביחסים. זהו פרק על הבדידות שבצמרת, על רגעי משבר שמערערים אמון, ועל השאלות שמנהלים שואלים את עצמם כשנדמה שהכול מתפרק. איך מקבלים החלטות אמיצות בלי לאבד את התמיכה? ואיך צומחים ממשברים כאלה? הצטרפו לשיחה על מנהיגות, חזון וניהול מערכות יחסים בעולם של חוסר ודאות.

ברוכים הבאים ל"נקודת רתיחה" – פודקאסט שמציע כלים ופתרונות מקצועיים להתמודדות עם קונפליקטים בעולם העבודה והעסקים. דרך סיפורי מקרה אמיתיים, נחקור רגעי משבר שהובילו למבוי סתום, ונגלה כיצד להפחית את המתח, לנהל שיח בונה ולמצוא פתרונות מעשיים. הצטרפו למסע של למידה, שיתוף והשראה, שישנה את הדרך שבה אתם ניגשים לקונפליקטים – בעבודה ובחיים.